Unabhängige Beratung für Unternehmer:innen,
die ihre Zukunft strategisch, klar und souverän ausrichten wollen – wirksam, partnerschaftlich und auf Augenhöhe.
Unternehmer:innen ermächtigen,
gute Entscheidungen für sich, ihr Unternehmen
und ihre Vermögenswerte zu treffen
– das ist mein ganz persönlicher Antrieb
Dieser Leitsatz begleitet mich und hat hervorgebracht, dass Vielfältigkeit
meine Stärke ist, die mich jeden Tag aufs Neue losgehen lässt für das, was ihr
als Mandant:innen von mir erwarten dürft.
Analyse für Transparenz und Klarheit Unternehmens-Analyse & Strategie
Klarheit schafft Handlungsspielraum.
Ein erfolgreiches Unternehmen braucht Transparenz über Zahlen, Prozesse und Ziele.
Durch fundierte Analyse, strukturierte Reflexion und strategische Weitsicht entsteht ein klarer Blick auf Potentiale und Werte, die die Zukunftsfähigkeit stärken.
Bei der individuellen Analyse nehmen wir uns ausreichend Zeit für die Erfassung Deiner Ist-Situation und hinterfragen sie.
Fragen wie “Wo stecken die größten Herausforderungen?” sind zu beantworten.
Wenn es passt, formulieren wir im Analysekontext DEIN unternehmerisches Zielbild unter der Überschrift „Entwicklung entsteht dort, wo Mut Routine ersetzt“.
Du bekommst erste Antworten und zielführende Maßnahmen an die Hand, gern auch einen Plan für die Umsetzung.
Ideal für:
Unternehmer:innen in Wachstum, Neuordnung, Professionalisierung.
mach dein Unternehmen kaufbar Prozesse professionalisieren, NachfolgeMut fördern, vorausschauend gestalten.
NachfolgeManagement beginnt im Idealfall wenn es noch nicht notwendig ist und bedeutet nicht die sofortige Umsetzung oder Übergabe von Betriebsvermögen oder anderen Vermögenswerten. In diesem Programm geht es mehr darum, NachfolgeMut zu fördern, unternehmerische Werte attraktiv und mit vertrauensaufbauender Transparenz aufzubereiten.
Wenn es als erforderlich erarbeitet wird, entsteht im 2. Step ein UnternehmensExpose und / oder ein NotfallHandbuch für mehr Klarheit. Nicht selten führt ein strukturierter Due-Diligence-Check zu Transparenz über Zahlen, Risiken und Potenziale – die Grundlage dafür, dein Unternehmen kaufbar zu machen.“
Besonders wertvoll für:
Familienunternehmen, Eigentümer, Unternehmer:innen in Vorbereitung auf Übergangssituationen.
NachfolgeMUT fördern Nachfolge-Management für Immobilien und Vermögenswerte
auch hier gilt:
Vorausschauend gestalten – Werte nachhaltig bewahren.
Eine erfolgreiche Vermögens- und Immobiliennachfolge braucht Struktur, Weitsicht und fundiertes Fachwissen. Mit tief verankerter Erfahrung als Bankerin, Investorin und Wertpapierspezialistin betrachte ich Immobilien als zentralen Baustein finanzieller Stabilität – inklusive der relevanten Aspekte des
Immobiliensteuerrechts.
Gemeinsam analysieren wir deine Vermögenswerte und erarbeiten deine zukunftsorientierten Ziele: strategisch, clever und mit klarer Linie. Mein aktives Netzwerk aus Expert:innen und Spezialist:innen wird bei Bedarf eingebunden – zuverlässig, partnerschaftlich und immer auf Augenhöhe.
Finanzen sind und bleiben Chefsache.
Mein Beratungsansatz steht für Substanz, Weitblick und nachhaltige Werte, die langfristig finanzielle Zufriedenheit schaffen.
Für wen dieses Programm gemacht ist:
Menschen, die Verantwortung tragen – für ihr Unternehmen, ihr Vermögen und ihre Familie.
Für alle, die ihre Immobilien und Vermögenswerte klar, sicher und zukunftsfähig gestalten möchten,
für Erben, die vor neuen Situationen stehen.
Führung und Entscheidungsmanagement Klarheit ist die stärkste Führungskompetenz.
In Schlüssel- und Konfliktpositionen verlangt Führung die Fähigkeit, Entscheidungen zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die Balance zwischen Unternehmenslogik und Menschlichkeit zu halten. Durch Bewusstheit, Reflexion und einen klaren WerteKompass entstehen Präsenz, Souveränität und
Resilienz – Grundlage für wirksame Führung in komplexen Systemen.
In meinen Einzel – oder TeamCoachings fördere ich provokative Kompetenzen und den klugen Umgang mit Kritik nach dem Motto “Think. Break. Repeat”.
Denn Zukunft ist kein Update, sondern ein Umdenken. Veränderung beginnt nicht im Organigramm sondern im eigenen Denken. Relevanz entsteht dort, wo Mut Routine ersetzt.
Wertvoll für:
Führungskräfte und Entscheider:innen, die in komplexen Situationen klare Statements abzugeben haben und mit Haltung führen wollen.
Finanzmanagement als Honorarberatung Finanzielle Klarheit – Wissen und Weitsicht.
Ehrliches und individuell abgestimmtes Finanzwissen entsteht dort, wo Beratung frei von Produktinteressen ist. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Bankgeschäft und in einer Investmentfondsgesellschaft , fundierter Expertise als Wertpapierspezialistin und Immobilieninvestorin steht die Honorarberatung für partnerschaftliche, loyale und werteorientierte Begleitung in allen Fragen rund um Vermögenswerte, Erben und Vererben unter Berücksichtigung jeder ganz persönlichen Anforderung. Das Finanzwissen unserer Zeit kann eine einzelne Beraterin nicht bündeln und auf Abruf zur Verfügung stellen.
Auch in diesem Programm arbeite ich mit geschätzten Experten, wie Fondmanager:innen, Steuerberater:innen oder Wirtschaftsexpert:innen zusammen.
Das Beratungskonzept aus 2 Teilen.
Im ersten Termin nehmen wir uns Zeit für die Analyse und das Zusammentragen aller Bestände, Aspekte, Ziele und Erfahrungen.
Im 2 Teil profitierst Du von maßgeschneiderten Antworten auf deine Fragen, die dich im Umgang mit Vermögenswerten auf das nächste Level heben.
Wertvoll für:
Alle, die ihr Vermögen mit Klarheit, Weitsicht und echter Unabhängigkeit gestalten möchten –
und sich eine Beratung wünschen, die auf Erfahrung, Integrität und einem starken Expertennetzwerk basiert.
100 % unabhängig. 100 % ehrlich. 100 % produktneutral.
Konzeptionell und individuell durchgeführte Unternehmensberatungen zu wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung sind – nach Prüfung – förderfähig.
Diese Förderung unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft durch qualifizierte Beratung zu stärken. unter diesem Link findest Du Informationen zur Möglichkeit der Förderung von Unternehmensberatungen.
Unternehmerin aus Leidenschaft.
BusinessCoach. ImmobilienInvestorin.
Mensch.
Was mich ausmacht
Ich bringe Klarheit in komplexe Situationen, verbinde Expertise mit Kreativität und gestalte Zukunft – gemeinsam mit Menschen, die Verantwortung tragen, mutig vorangehen und mit einer konstruktiven, positiv ausgerichteten Haltung an ihre Entwicklung herantreten.
Für wen ist GI Coaching geeignet? Für Eigentümer, Unternehmer:innen und Führungskräfte, die Klarheit, Struktur und Zukunftsfähigkeit entwickeln wollen – und bereit sind, ihr Unternehmen aktiv auszurichten.
Dabei kann die Idee zur Professionalisierung im Vordergrund stehen, der Wunsch Prozesse einzuführen oder zu optimieren oder die große Idee, etwas verändern zu wollen.
Arbeit abgeben ist dein Wunsch? – gern erarbeite ich mit dir wie und was für dich möglich ist.
Wie läuft ein Coaching-Prozess ab? In jedem Fall strukturiert – gleichzeitig individuell:
Analyse → Zukunftsbild → Strukturen & Prozesse → Umsetzung → Reflexion.
Wie stärkt GI Coaching Unternehmer:innen im Vergleich GI Coaching bedeutet Befähigung statt Vorgaben.
Ich arbeite unabhängig von Produkten oder Interessen und nutze die Expertise meines Netzwerkes.
Im Coaching entwickeln wir gemeinsam Klarheit darüber, was Mandant:innen wirklich wollen – oft entstehen Zielbild, Prioritäten und erforderliche Entscheidungen erst während der Analysephase.
Ich begleite diesen Prozess strukturiert, stelle die richtigen Fragen und ermögliche, dass Mandant:innen eigene, tragfähige Lösungen entwickeln und umsetzen.
Ist GI Coaching BAFA-förderfähig? Im Rahmen des Programms „Förderung von Unternehmensberatungen“ des BAFA werden Unternehmensberatungen gefördert. Förderfähige Themen wie Digitalisierung, Strukturaufbau, Prozessoptimierung oder strategische Weiterentwicklung prüfe ich gern gemeinsam mit meinen Mandant:innen im Vorfeld. Mein BeratungsUnternehmen ist gelistet und zertifiziert.
Den offiziellen Hinweis zum Programm und die aktuellen Förderbedingungen findest du direkt beim
BAFA:
BAFA-Website
Wie gestaltet sich der Fortschritt im GI Coaching? Du kannst von Beginn an mit klaren Impulsen rechnen. In der Analysephase bekommst du präzise UnternehmerAufgaben, die dich direkt in die Umsetzung bringen, dir Orientierung und Schwung geben – Du bestimmst das Tempo – ich unterstütze dich dabei, Entscheidungen zu schärfen und deinen Weg konsequent zu gestalten.
Mit jeder Umsetzung wächst die Wirkung, und dein Unternehmen gewinnt echte Zukunftskraft.
Mit welchen Branchen arbeitest du? Branchenübergreifend. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern der Gestaltungswille und die Zukunftsorientierung meiner Mandant:innen.
Was kostet GI Coaching? Die Kosten richten sich nach Umfang, Zielsetzung und dem Bedarf an weiteren Expert:innen für exzellente Ergebnisse.
Wir starten in jedem Themenbereich mit einer Analyse zum Festpreis. Erst auf dieser Grundlage können wir den tatsächlichen Aufwand realistisch einschätzen, gemeinsam priorisieren und einen klaren Kostenrahmen festlegen.
Wie starte ich? Am einfachsten: Schreib mir eine kurze Mail oder WhatsApp.
Im ersten Telefontermin klären wir deinen Beratungsbedarf und den passenden Rahmen für die Zusammenarbeit – ob bei dir im Unternehmen, in meinem Büro oder online.
Sobald alles passt, starten wir direkt in deinen Prozess.
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